Тренинг для руководителей любых структур компаний
Факты:
На каждом этапе развития компания претерпевает структурные изменения, которые сопровождаются ротацией и/или привлечением новых управленческих кадров с разной компетентностью.
Издержки и прибыли компании во многом зависят от способности управленцев к эффективному взаимодействию между собой.
Устойчивость и возможность роста компании зависят от владения всеми управленцами общим набором компетенций, их единообразным пониманием и способностью использовать знания и опыт на практике.
Цель курса/тренинга для компании:
Выровнять набор компетенций руководителей для оптимальной работы и взаимодействия каждой структуры компании. В результате они смогут:
- повысить личную эффективность и организовать эффективную работу подчиненных
- обеспечить условия для снижения издержек и роста прибыли за счет рационального использования внутренних ресурсов
- обеспечить условия для развития компании
Программа курса/тренинга для руководителей любых структур компаний включает:
- Деятельность руководителя, специфика
- Жизненный цикл управления
- Постановка цели, правила
- Достижение цели
- Достижение цели подчиненными
- Постановка задачи подчинённому
- Взаимодействие подчинённых
- Смысловая шкала делегирования
- Результаты работы подразделения
- Технология принятия решений
- Общее взаимодействие
По итогам обучения способные участники смогут:
- повысить личную эффективность и организовать эффективную работу подчиненных
- обеспечить условия для снижения издержек и роста прибыли за счет рационального использования внутренних ресурсов
- обеспечить условия для развития компании
Формы и форматы обучения:
1. С отрывом от производства:
- Однодневный тренинг на территории заказчика.
- Двухдневный тренинг с практикой, на территории заказчика.
2. Без отрыва от производства:
- 3 дня по 3 часа в день на территории заказчика — аналог однодневного тренинга
- 6 дней по 3 часа в день на территории заказчика — аналог двухдневного тренинга