Сделать достижения необратимыми можно!

Одна из самых важных задач HR и компании в целом в том, что бы база знаний и навыков сотрудников не только не снижалась, но и росла, накапливалась, архивировалась и распространялась.

Это простая и решаемая задача!

Для её решения нужно определенное время и организация системы обучения с периодическими/регулярными бизнес-тренингами.

В конечном итоге в компании может сложиться корпоративная культура на основе созданных регламентов, системы обучения, системы делегирования, системы мониторинга и контроля.

Начать нужно с малого, с систематического обучения, с бизнес-тренингов.

Каждый человек знает 7 цветов и 7 нот, но каждый ли сумеет что-то сыграть или нарисовать без обучения? Каждый ТОП имеет диплом, а сколько из них умеют пользоваться знаниями результативно?

Бизнес-тренер не столько учит персонал чему-то новому – это само собой разумеется – сколько учит пользоваться знаниями и внедрять результаты.